2è édition du Café des Planificateurs : La vision Mali 2063 en ligne de mire

Comment faire passer la Vision Mali 2063 du stade des ambitions à celui des réalisations concrètes ? C’est autour de cette question centrale que se tiendra la deuxième édition du Café des Planificateurs ce samedi.

Publié vendredi 03 juillet 2026 à 08:56
2è édition du Café des Planificateurs : La vision Mali 2063 en ligne de mire

Au cours d’une matinée de réflexion stratégique, experts, décideurs et professionnels de la planification examineront les conditions nécessaires pour transformer la vision de développement du pays en politiques publiques efficaces et en résultats mesurables. Après une première édition consacrée aux enjeux démographiques, le Café des Planificateurs revient avec un thème au cœur de l’avenir du Mali : «Les défis de l’opérationnalisation de la Vision Mali Kura ɲɛtaasira ka bɛn san 2063 ma». L’ambition est claire : ouvrir un débat de haut niveau sur les leviers permettant de traduire la Vision nationale en actions concrètes capables d’accélérer la transformation structurelle du pays.

Élaborée dans le prolongement des Assises nationales de la Refondation et des hautes orientations du Président de la Transition, la Vision Mali 2063 dessine le cap d’un Mali souverain, sécurisé, prospère et porté par une économie compétitive. Elle repose sur onze projets structurants couvrant notamment l’agriculture, l’industrialisation, l’énergie, les infrastructures, le numérique, le capital humain, le développement urbain et la gouvernance.

Mais entre la vision et sa mise en œuvre subsiste de nombreux défis. Les organisateurs de cette deuxième édition souhaitent précisément identifier les obstacles qui freinent encore l’efficacité de la planification publique. Gouvernance institutionnelle, coordination entre ministères, financement des projets structurants, articulation entre planification et budgétisation, suivi-évaluation ou encore capacité d’anticipation stratégique seront au centre des échanges.

Les participants reviendront également sur les enseignements de l’ancienne Étude nationale prospective « Mali 2025 ». Cette expérience avait révélé plusieurs insuffisances, notamment une faible appropriation des orientations stratégiques par les secteurs, une coordination limitée entre les acteurs, ainsi qu’une articulation insuffisante entre les politiques publiques, les programmes et les budgets. 

Autant de leçons qui devraient nourrir la mise en œuvre de la première décennie opérationnelle de la Vision Mali 2063, portée par la Stratégie nationale pour l’émergence et le développement durable (SNEDD 2024-2033). Les travaux s’articuleront autour de deux groupes de réflexion. Le premier se penchera sur les questions de gouvernance stratégique, de pilotage institutionnel, de coordination intersectorielle, de suivi-évaluation et de redevabilité. Le second analysera les conditions d’intégration des projets structurants dans les instruments de planification, les contraintes de financement ainsi que la difficile conciliation entre les urgences conjoncturelles et les objectifs de transformation à long terme.

L’approche retenue privilégie les retours d’expériences et les propositions directement applicables. Les participants devront identifier les difficultés concrètes rencontrées dans leurs pratiques professionnelles, en analyser les causes et formuler des recommandations opérationnelles à l’intention des pouvoirs publics. Cette deuxième édition sera également marquée par le lancement officiel du Réseau pour la promotion de la planification et de la gestion stratégique du développement.


Cette nouvelle plateforme se veut un espace permanent d’échanges entre planificateurs, statisticiens, chercheurs et experts, afin de promouvoir une culture de la planification stratégique et améliorer la cohérence des politiques publiques. Au terme des travaux, les organisateurs attendent plusieurs livrables majeurs : une note de recommandations stratégiques, une synthèse des échanges, des propositions visant à renforcer le pilotage de la Vision Mali 2063 ainsi que des orientations destinées à améliorer l’intégration des projets structurants dans les politiques publiques.

À travers cette rencontre, les professionnels de la planification entendent contribuer à une meilleure gouvernance du développement et rappeler qu’une vision, aussi ambitieuse soit-elle, ne produit des résultats que lorsqu’elle est portée par des institutions solides, une coordination efficace et une planification rigoureuse

Mariam A. TRAORÉ

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