B2Gold Mali-Fekola : Des chiffres qui parlent

Près de 7,7 milliards de Fcfa ont été investis dans les programmes communautaires en 2024 à l’échelle mondiale. À cela, s’ajoutent 4,1 milliards de Fcfa versés au Fonds minier de développement local en 2025, ainsi qu’une production de 530.700 onces d’or la même année par la mine de Fekola.

Publié vendredi 24 avril 2026 à 08:09
B2Gold Mali-Fekola : Des chiffres qui parlent

Les responsables de la société lors de la rencontre

 

 

 Plus de 46% des dépenses ont été réalisées auprès de fournisseurs locaux. Par ailleurs, environ 13 millions de dollars soit plus de 7,8 milliards de Fcfa ont été consacrés à la responsabilité sociale des entreprises (RSE) au Mali entre 2016 et 2025. Ces chiffres ont été présentés lors de la Journée RSE de B2Gold Mali-Fekola, tenue hier dans un hôtel de Bamako. La cérémonie d’ouverture était présidée par le représentant du ministère des Mines, Yacouba Kébé, en présence du directeur pays de B2Gold Mali, Birama Cissé, de ses collaborateurs et des représentants des autorités locales de Kéniéba.

Cette rencontre visait à mettre en lumière les performances RSE de l’entreprise, tout en identifiant, avec ses partenaires, des pistes d’amélioration pour les projets communautaires et institutionnels, notamment dans les domaines de l’éducation, de la santé, de l’accès à l’eau, des activités génératrices de revenus et du contenu local.

Dans son intervention, le directeur pays de B2Gold Mali a rappelé que l’entreprise se positionne comme un producteur d’or responsable, engagé dans des pratiques minières durables. Présente dans plusieurs pays notamment aux Philippines, en Namibie, au Canada et au Mali avec la mine de Fekola, la société mise sur une collaboration étroite avec les collectivités, les gouvernements et ses partenaires pour promouvoir le bien-être social et la résilience économique.

Birama Cissé a insisté sur l’importance de relations solides avec les communautés d’accueil. Selon lui, les performances économiques de l’entreprise se mesurent aussi à l’aune de sa contribution aux recettes publiques, à l’emploi local, aux approvisionnements et aux investissements sociaux. Il a mis en avant les résultats enregistrés en 2025, marqués par une production soutenue et une forte implication des fournisseurs locaux, illustrant l’engagement de la société en faveur du contenu local.

Prenant la parole, le représentant du ministère des Mines a souligné le rôle stratégique de la responsabilité sociale des entreprises dans le secteur extractif malien. Yacouba Kébé a rappelé que le secteur minier constitue un pilier de l’économie nationale, contribuant significativement aux recettes d’exportation et au produit intérieur brut. Il a toutefois estimé que l’impact réel des compagnies minières reste souvent sous-évalué, malgré les efforts consentis en matière de fiscalité, de dividendes et d’investissements communautaires.

Il a également insisté sur la nécessité de renforcer le dialogue entre les sociétés minières et les collectivités afin de promouvoir des projets durables dans des secteurs prioritaires tels que l’eau, l’énergie, la santé et l’éducation. Le représentant du ministère a, par ailleurs, évoqué les réformes en cours visant à améliorer la gouvernance du secteur, notamment à travers la création de nouvelles structures comme le Commissariat aux activités minières et la Brigade spéciale des mines.

De son côté, le directeur du département RSE de B2Gold Mali, Hassan Ouédraogo, a présenté la vision et les actions de l’entreprise dans ce domaine. Il a indiqué que, depuis 2016, B2Gold a engagé d’importants investissements en faveur des communautés, en s’appuyant sur des politiques conformes aux standards internationaux en matière d’environnement, de santé et de sécurité.

Selon lui, l’objectif est de traduire les engagements en actions concrètes, capables d’améliorer durablement les conditions de vie des populations. Il a également évoqué la mise en place de mécanismes de suivi, d’apprentissage et de gestion des plaintes, ainsi que des partenariats avec des acteurs locaux et internationaux pour renforcer l’efficacité des interventions.

Cette journée d’échanges a permis de mettre en avant des réalisations concrètes, notamment la construction d’infrastructures sociales, le développement de périmètres agricoles, l’accès à l’eau potable et l’appui aux activités génératrices de revenus. Elle se veut un cadre de dialogue et de réflexion pour améliorer les interventions futures et renforcer les synergies entre les différents acteurs.

Les participants ont ainsi été invités à formuler des recommandations en vue d’optimiser l’impact des actions RSE et de consolider les réformes en cours dans le secteur minier malien.

Makan SISSOKO

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