État et collectivités territoriales : La gestion des ressources humaines en débat

La rencontre sera sanctionnée par des recommandations, notamment sur les questions spécifiques liées à la mise en place du Système intégré de gestion des ressources humaines des deux entités

Publié mercredi 15 mars 2023 à 06:37
État et collectivités territoriales : La gestion des ressources humaines en débat

 Le séminaire entend contribuer à la reconfiguration du système de GRH de l’État

 

 

Du 14 au 16 mars 2023 se tient dans un hôtel de Bamako un séminaire de haut niveau sur la Gestion des ressources humaines (GRH) de l’État et des collectivités territoriales. L’atelier est initié par le département en charge de la Refondation de l’État à travers le Commissariat au développement institutionnel (CDI), avec l’appui financier de la Coopération canadienne. L’ouverture des travaux était présidée par le secrétaire général du ministère de la Refondation de l’État, chargé des Relations avec les Institutions, Abraham Bengaly. 

Le séminaire entend contribuer à la reconfiguration du système de GRH de l’État, créer un cadre d’échanges autour de la problématique liée à la GRH dans la fonction publique et surtout recenser les principales difficultés auxquelles les structures chargées de la gestion des ressources humaines sont confrontées dans la mise en œuvre de la réforme de la GRH de l’État.

Au cours des travaux, les participants ont appelé à formuler des recommandations sur les questions spécifiques liées à la mise en place du Système intégré de gestion des ressources humaines de l’État et des collectivités territoriales (SIGRH) et identifier des pistes de mise en œuvre des solutions proposées.

Le SIGRH, le processus de finalisation de la 2è génération de gestion des cadres organiques des structures publiques, la rémunération liée à la performance, la formation en cours d’emploi des agents des fonctions publiques de l’État et des Collectivités territoriales sont les 4 grands chantiers majeurs du Programme de développement institutionnel 2è génération (PDI-2).

Pour Abraham Bengaly, la réalisation de ces 4 chantiers permettra de passer d’une simple administration des dossiers du personnel à une véritable gestion des ressources humaines centrée sur les compétentes et les motivations du personnel dans le cadre d’une nouvelle politique de ressources humaines (RH) plus intégrée et cohérente.

Le secrétaire général du ministère en charge de la Refondation de l’État a déclaré que la GRH a toujours constitué une priorité dans la stratégie de reforme de l’administration publique. Avec le passage à la budgétisation en mode programmes à partir de 2018 et l’institutionnalisation de la Gestion axée sur les résultats (GAR), un réaménagement est devenu nécessaire dans la GRH.

Abraham Bengaly dira qu’au regard de ces défis liés à la réforme des ressources humaines, il s’avère nécessaire d’engager la réflexion avec les principaux acteurs concernés pour évaluer les grands chantiers déjà entamés et entrevoir les perspectives. Et de renchérir que le séminaire offre une opportunité de procéder à la revue des différents projets de réforme. «Réunir les savoirs et les intelligences pour faire avancer les réformes structurelles et sectorielles» tel est le sens de ce séminaire de haut niveau», a justifié Abraham Bengaly.

Le commissaire au développement institutionnel, Ahmed Mohamed Yahya, a indiqué que le séminaire s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du PDI-2 adopté par le gouvernement en mai 2017 dans sa composante «Actions préparatoires à la relance et au développement de la réforme» à travers la finalisation du SIGRH. Cela pour maîtriser la gestion des effectifs et engager les mutations nécessaires vers une gestion professionnelle et qualitative des RH.

Dans le cadre de l’amélioration de la qualité des prestations de services, a rappelé Ahmed Mohamed Yahya, plusieurs projets de réforme en matière de gestion des ressources humaines ont été initiés afin d’assurer la maîtrise des effectifs, de la masse salariale, la rémunération liée à la performance, à la budgétisation en mode programme et au renforcement de la capacité des agents. Le commissaire au développement institutionnel a souhaité que l’atelier soit assorti de propositions pour l’opérationnalisation du SIGRH.

Le chef de la coopération à l’ambassade du Canada au Mali, Alexander MC Gill, rappellera que son pays accompagne le nôtre dans la modernisation de son administration depuis plusieurs années à travers l’adoption et la mise en œuvre du PDI-2. Et de confirmer que la 1ère génération du PDI-1 a posé le jalon d’un certain nombre de réformes administratives ambitieuses.

Pour lui, cette réforme de la GRH est un projet de changement considérable. Il implique une déstructuration organisationnelle, de nouveaux systèmes et méthodes de gestion, et une stratégie de développement des RH en phase avec les impératifs d’équité, d’égalité du genre, et d’imputabilité de l’administration publique malienne.

Le chef de la Coopération canadienne a souhaité que des échanges sortiront des propositions pour une gestion efficace et efficiente des RH de l’État et des collectivités territoriales.

Il faut noter que la gestion des ressources humaines a été aux premières heures de l’Indépendance de notre pays une simple gestion courante du personnel à travers un Statut général des fonctionnaires. Pour se doter d’effectifs conséquents, des agents conventionnaires ont été recrutés à travers des conventions pour être remplacés par des contractuels régis par des contrats de travail conformément au Code de travail. 

Sidi WAGUE

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